Vyjednávanie v internej a externej interakcii manažmentu podnikov v kontexte tvorby sociálneho dialógu a partnerstva
Vyjednávanie predstavuje v súčasnosti moderný komunikačný nástroj tvorby zamestnaneckých a manažérskych vzťahov tak v internej ako i externej interakcii podniku. Ako nástroj internej komunikácie v podniku vyjednávanie využíva najmä manažment a zamestnanci podniku na riešenie v podniku vzniknutých r...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0067043 | ||
| 005 | 20240502071812.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Vyjednávanie v internej a externej interakcii manažmentu podnikov v kontexte tvorby sociálneho dialógu a partnerstva |c Ulrika Šabíková |
| 520 | |a Vyjednávanie predstavuje v súčasnosti moderný komunikačný nástroj tvorby zamestnaneckých a manažérskych vzťahov tak v internej ako i externej interakcii podniku. Ako nástroj internej komunikácie v podniku vyjednávanie využíva najmä manažment a zamestnanci podniku na riešenie v podniku vzniknutých rôznych situácií v rámci pracovno-právnych vzťahov. Sociálny dialóg. V externej interakcii vyjednávanie prispieva k zabezpečovaniu sociálnej zodpovednosti zamestnávateľov voči zamestnancom, k tvorbe a efektívnemu fungovaniu sociálneho dialógu a sociálneho partnerstva tak na úrovni tripartity, ako i bipartity a vo veľkej miere ovplyvňuje smer a samotný proces formovania politiky zamestnávania. Vyjednávanie ako komunikačný nástroj v externej interakcii využíva manažment podniku najmä v dvoch základných rovinách - ako súčasť tvorby a formovania zamestnaneckých vzťahov, a ako súčasť tvorby a presadzovania ceny práce na trhu práce. Vyjednávanie v externej interakcii, jeho štruktúra a dynamika je v prvom rade objektívne podmienené sociálno-ekonomickými, legislatívnymi, psychologickými ale aj etickými faktormi vyskytujúcimi sa v konkrétnom (podnikateľskom) prostredí. Proces vyjednávania. Dynamika, výstupy a dopady vyjednávania, sila odborov. Spoločnosť má podporovať partnerstvo zamestnávateľov a odborov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia manažérska |
| 610 | 2 | 0 | |a vyjednávanie |
| 610 | 2 | 0 | |a vyjednávanie kolektívne |
| 610 | 2 | 0 | |a spory pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a dialóg sociálny |
| 610 | 2 | 0 | |a odbory |
| 100 | 1 | |a Šabíková, Ulrika | |