Řízení talentů se musí stát strategickou prioritou
Firmy často proklamujú, že zamestnanci sú najcennejším zdrojom konkurenčných výhod. Väčšina z nich však ešte nie je adekvátne pripravená zvládnuť vyhľadávanie, motiváciu a udržanie schopných pracovníkov. Hľadanie talentovaných ľudí patrí k najvýznamnejším manažérskym úlohám. Ale konkurencia rastie a...
Gespeichert in:
| Format: | Buchkapitel |
|---|---|
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0074748 | ||
| 005 | 20231113131402.7 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Řízení talentů se musí stát strategickou prioritou |
| 520 | |a Firmy často proklamujú, že zamestnanci sú najcennejším zdrojom konkurenčných výhod. Väčšina z nich však ešte nie je adekvátne pripravená zvládnuť vyhľadávanie, motiváciu a udržanie schopných pracovníkov. Hľadanie talentovaných ľudí patrí k najvýznamnejším manažérskym úlohám. Ale konkurencia rastie a stáva sa globálnym trendom. V uplynulých desaťročiach zamestnávatelia investovali nemalé prostriedky do implementácie HR systémov a procesov. Ich snaha však nebola dostatočná. Nevyhnutnosť zmeny myslenia - plánovanie pracovných síl a riadenie talentov urobiť súčasťou stratégie spoločností. Nastal čas, aby špecialisti HR mali väčší vplyv na stratégiu spoločností a aktívne pomáhali manažérom na všetkých úrovniach. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kapitál ľudský |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a nábor pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |