Osobitosti mapovania hodnotového toku podľa metodiky štíhleho manažmentu v administratíve a v organizáciách poskytujúcich služby
Jedným z prvých dôležitých krokov pri implementácii štíhleho manažmentu do podnikov výrobnej sféry je zmapovanie hodnotového toku. Tento predstavuje jednoduchý nástroj, ako efektívne a rýchlo získať prehľad o celom výrobnom systéme, o materiálových a informačných tokoch a ich vzájomnej prepojenosti,...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
| Resumo: | Jedným z prvých dôležitých krokov pri implementácii štíhleho manažmentu do podnikov výrobnej sféry je zmapovanie hodnotového toku. Tento predstavuje jednoduchý nástroj, ako efektívne a rýchlo získať prehľad o celom výrobnom systéme, o materiálových a informačných tokoch a ich vzájomnej prepojenosti, o prebiehajúcich procesoch a operáciách od prijatia vstupných materiálov až po doručenie produktu zákazníkovi. Následne tento nástroj umožňuje identifikovať zdroje plytvania a úspešne zaviesť Kaizen, ako aj iné techniky štíhleho manažmentu v celom výrobnom systéme s cieľom dosiahnuť celkové a trvalé zlepšenie prostredníctvom odstrańovania zdrojov plytvania. Pri zoštíhľovaní organizácií poskytujúcich služby a v administratíve zohráva mapovanie hodnotového toku rovnako dôležitú úlohu ako vo výrobných podnikoch. |
|---|