Delegování na nadřízené
Dobre delegovať je umenie. Delegovanie právomoci a úloh prispieva k efektívnosti práce a pomáha zamestnancom osvojiť si nové zručnosti, a tým sa profesijne rozvíjať. Zlé delegovanie znižuje motiváciu a často vedie jednotlivcov k získaniu dojmu, že sú využívaní. Nulové delegovanie zase vedie organizá...
Guardado en:
| Formato: | Capítulo de libro |
|---|---|
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0076897 | ||
| 005 | 20231113131350.5 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Delegování na nadřízené |
| 520 | |a Dobre delegovať je umenie. Delegovanie právomoci a úloh prispieva k efektívnosti práce a pomáha zamestnancom osvojiť si nové zručnosti, a tým sa profesijne rozvíjať. Zlé delegovanie znižuje motiváciu a často vedie jednotlivcov k získaniu dojmu, že sú využívaní. Nulové delegovanie zase vedie organizáciu do ťažkostí a bráni jej rozvoju. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a delegovanie právomoci |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a nadriadení |
| 610 | 2 | 0 | |a podriadení |