Možnosti využitia vlastností metódy Balanced Scorecard na realizovanie kritických manažérskych procesov

BSC ako výkonný strategický systém merania výkonnosti podnikov. Využitie vlastností BSC na realizáciu kritických manažérskych procesov. Objasnenie a premietnutie vízie a stratégie do konkrétnych cieľov. Komunikácia a prepojenie strategických cieľov a ukazovateľov. Plánovanie a stanovenie zámerov a z...

Descrizione completa

Salvato in:
Autore principale: Sedláková, Elena
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
manažment
riadenie podnikové
riadenie procesné
metóda BSC
stratégia podniková
manažéri
zamestnanci
komunikácia
vedomosti
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000nla$a2200000$$$4500
001 0083081
005 20240502083221.7
041 0 |a slo 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Možnosti využitia vlastností metódy Balanced Scorecard na realizovanie kritických manažérskych procesov  |c Elena Sedláková 
520 |a BSC ako výkonný strategický systém merania výkonnosti podnikov. Využitie vlastností BSC na realizáciu kritických manažérskych procesov. Objasnenie a premietnutie vízie a stratégie do konkrétnych cieľov. Komunikácia a prepojenie strategických cieľov a ukazovateľov. Plánovanie a stanovenie zámerov a zladenie strategických iniciatív. Zdokonalenie strategickej spätnej väzby a procesu učenia sa. 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a riadenie procesné 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a manažéri 
610 2 0 |a zamestnanci 
610 2 0 |a komunikácia 
610 2 0 |a vedomosti 
100 1 |a Sedláková, Elena 

Documenti analoghi