Ceny, marže a krize
Pri oceňovaní produktov sa spravidla berú do úvahy štyri hľadiská - štruktúra nákladov, konkurencieschopnosť cien, hodnota vnímaná zákazníkom a marketingová stratégia. Ak sa k produktu pridá benefit pre zákazníka, potom je možné zvýšiť cenu a pri tom zachovať trhovú hodnotu značky. Praktický príklad...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0092978 | ||
| 005 | 20231019093649.7 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Ceny, marže a krize |c Stephen Needel |
| 520 | |a Pri oceňovaní produktov sa spravidla berú do úvahy štyri hľadiská - štruktúra nákladov, konkurencieschopnosť cien, hodnota vnímaná zákazníkom a marketingová stratégia. Ak sa k produktu pridá benefit pre zákazníka, potom je možné zvýšiť cenu a pri tom zachovať trhovú hodnotu značky. Praktický príklad zvýšenia ceny produktu a zároveň zvýšenia predaja. Pri zvýšení ceny produktu je dobré odpovedať si na určité otázky - ktoré značky sú dobrými kandidátmi na vyššie ceny, ako definovať pridanú hodnotu, sústrediť sa na produkty so silnou lojálnosťou ku značke. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a ceny |
| 610 | 2 | 0 | |a tvorba cien |
| 610 | 2 | 0 | |a zvyšovanie cien |
| 610 | 2 | 0 | |a marketing |
| 610 | 2 | 0 | |a produkty |
| 610 | 2 | 0 | |a značky výrobkov |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnota trhová |
| 610 | 2 | 0 | |a spotrebitelia |
| 610 | 2 | 0 | |a zákazníci |
| 610 | 2 | 0 | |a lojálnosť zákazníkov |
| 100 | 1 | |a Needel, Stephen | |