Balanced scorecard ako moderný systém merania výkonnosti podniku v turbulentnom prostredí novej ekonomiky a jeho vplyv na stratégiu firmy

Teoretické východiská systému balanced scorecard. Základné rozdiely medzi tradičným modelom merania výkonnosti a modelom založeným na BSC. Obsah metódy BSC. Meranie a riadenie v modernom manažmente.

Détails bibliographiques

Auteur principal:	Kňažek, Róbert
Format:	Chapitre de livre
Langue:	slovaque
Sujets:	metóda BSC riadenie kvality výkonnosť riadenie podnikové efektívnosť ekonomická manažment prostredie ekonomické
Tags:	Ajouter un tag Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!