Podstata a význam plánovania v malých a stredných podnikoch
Proces tvorby a realizácie plánu sa stáva kľúčovou úlohou riadiacich pracovníkov. Plán by mal predstavovať základné smerovanie, akýsi návod, predstavu o budúcnosti podniku. Charakteristka firemného plánovania, plánovací proces a jeho štruktúra. Prednosti a nedostatky plánovania. Členenie plánov. Náp...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0110411 | ||
| 005 | 20240502072222.5 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Podstata a význam plánovania v malých a stredných podnikoch |c Stanislava Deáková |
| 520 | |a Proces tvorby a realizácie plánu sa stáva kľúčovou úlohou riadiacich pracovníkov. Plán by mal predstavovať základné smerovanie, akýsi návod, predstavu o budúcnosti podniku. Charakteristka firemného plánovania, plánovací proces a jeho štruktúra. Prednosti a nedostatky plánovania. Členenie plánov. Náplň plánov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnik malý |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik stredný |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a prostredie podnikové |
| 100 | 1 | |a Deáková, Stanislava, 1974- | |