Nehmotné strategické aktíva

Tvorba konkurenčnej výhody v 21. storočí je ťažšia ako kedykoľvek predtým. Klasické hmotné zdroje ako nerastné bohatstvo, budovy, pozemky, fabriky začínajú ustupovať do úzadia. Vymieňajú ich nehmotné zdroje ako know-how, patenty, inovácie, kreativita, kultúra, identita. Spolu s ľudských kapitálom pa...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Roháľová-Ilkivová, Hana
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000nla$a2200000$$$4500
001 0113719
005 20240502083301.1
041 0 |a slo 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Nehmotné strategické aktíva  |c Hana Roháľová-Ilkivová 
520 |a Tvorba konkurenčnej výhody v 21. storočí je ťažšia ako kedykoľvek predtým. Klasické hmotné zdroje ako nerastné bohatstvo, budovy, pozemky, fabriky začínajú ustupovať do úzadia. Vymieňajú ich nehmotné zdroje ako know-how, patenty, inovácie, kreativita, kultúra, identita. Spolu s ľudských kapitálom patria do kategórie nehmotných strategických aktív. Ľudia sú tým najkvalitnejším zdrojom konkurenčnej výhody. Ale nie bez cieleného riadenia, organizovania a „starania” sa o ich spokojnosť a motiváciu. Firmy musia identifikovať svoje kľúčové nehmotné strategické spôsobilosti a tie rozvíjať, aby mali šancu úspešne obstáť v konkurenčnom boji. 
610 2 0 |a výhody konkurenčné 
610 2 0 |a boj konkurenčný 
610 2 0 |a zdroje prírodné 
610 2 0 |a zdroje surovinové 
610 2 0 |a majetok nehmotný 
610 2 0 |a zdroje ľudské 
610 2 0 |a potenciál ľudský 
610 2 0 |a motivácia pracovná 
610 2 0 |a riadenie ľudských zdrojov 
610 2 0 |a vedenie ľudí 
100 1 |a Roháľová-Ilkivová, Hana