Nehmotné strategické aktíva
Tvorba konkurenčnej výhody v 21. storočí je ťažšia ako kedykoľvek predtým. Klasické hmotné zdroje ako nerastné bohatstvo, budovy, pozemky, fabriky začínajú ustupovať do úzadia. Vymieňajú ich nehmotné zdroje ako know-how, patenty, inovácie, kreativita, kultúra, identita. Spolu s ľudských kapitálom pa...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0113719 | ||
| 005 | 20240502083301.1 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Nehmotné strategické aktíva |c Hana Roháľová-Ilkivová |
| 520 | |a Tvorba konkurenčnej výhody v 21. storočí je ťažšia ako kedykoľvek predtým. Klasické hmotné zdroje ako nerastné bohatstvo, budovy, pozemky, fabriky začínajú ustupovať do úzadia. Vymieňajú ich nehmotné zdroje ako know-how, patenty, inovácie, kreativita, kultúra, identita. Spolu s ľudských kapitálom patria do kategórie nehmotných strategických aktív. Ľudia sú tým najkvalitnejším zdrojom konkurenčnej výhody. Ale nie bez cieleného riadenia, organizovania a „starania” sa o ich spokojnosť a motiváciu. Firmy musia identifikovať svoje kľúčové nehmotné strategické spôsobilosti a tie rozvíjať, aby mali šancu úspešne obstáť v konkurenčnom boji. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a výhody konkurenčné |
| 610 | 2 | 0 | |a boj konkurenčný |
| 610 | 2 | 0 | |a zdroje prírodné |
| 610 | 2 | 0 | |a zdroje surovinové |
| 610 | 2 | 0 | |a majetok nehmotný |
| 610 | 2 | 0 | |a zdroje ľudské |
| 610 | 2 | 0 | |a potenciál ľudský |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie ľudí |
| 100 | 1 | |a Roháľová-Ilkivová, Hana | |