Druhy manažérskych správ ako súčasť časovej dimenzie manažérskeho reportingu
Manažérsky reporting ako najdôležitejší nástroj koordinácie a komunikácie controllingu - predstavuje proces sprostredkovania informácií, ktoré podporujú činnosť manažmentu podniku v procese plánovania a kontroly. Autor sa venuje časovému aspektu reportingu, konkrétne trom druhom správ, ktoré sa líši...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Manažérsky reporting ako najdôležitejší nástroj koordinácie a komunikácie controllingu - predstavuje proces sprostredkovania informácií, ktoré podporujú činnosť manažmentu podniku v procese plánovania a kontroly. Autor sa venuje časovému aspektu reportingu, konkrétne trom druhom správ, ktoré sa líšia pravidelnosťou predkladania a rozdielnosťou podnetov, ktoré vyvolávajú ich zostavenie. Pritom platí, že druh správy a termín jej predkladania závisia od účelu jej vypracovania a prevládajúceho spôsobu využitia informácií v nej. |
|---|