Vzťah medzi metódami strategickej analýzy a kvalitou tvorby stratégie ako významného determinantu efektívnosti systému BSC
Zhodnotenie využitia strategických metód v procese tvorby stratégie, ako aj tvorby systému Balanced Scorecard. Kľúčovým elementom implementácie BSC je proces tvorby strategických máp, ktoré umožňujú zdokumentovanie vzťahov príčin a následkov a znázornenie súvislostí a závislostí medzi strategickými...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0117631 | ||
| 005 | 20231121095023.6 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Vzťah medzi metódami strategickej analýzy a kvalitou tvorby stratégie ako významného determinantu efektívnosti systému BSC |c Beáta Gavurová |
| 520 | |a Zhodnotenie využitia strategických metód v procese tvorby stratégie, ako aj tvorby systému Balanced Scorecard. Kľúčovým elementom implementácie BSC je proces tvorby strategických máp, ktoré umožňujú zdokumentovanie vzťahov príčin a následkov a znázornenie súvislostí a závislostí medzi strategickými cieľmi. Ide o najťažší prvok procesu tvorby BSC, preto navrhovaná aplikácia vhodných metód by mohla podnikom dopomôcť pri ich konštruovani. Vybrané výsledky výskumu deklarujúce koncipovanie strategických máp a výsledkov z nich plynúcich boli konfrontované aj s výsledkami najnovšieho amerického výskumu Balanced Scorecard Instititue. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 100 | 1 | |a Gavurová, Beáta, 1972- | |