Balanced scorecard - nástroj pre strategický controlling

Metóda Balanced scorecard (BSC) ako komplexný kontrolingový nástroj strategického riadenia podniku. Základná schéma metódy BSC. Integrácia metódy BSC do kontrolingového systému podniku. Dotazníkový prieskum, do akej miery sa podniky stotožňujú s teoretickými poznatkami a na základe nich sa snažia po...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Tóth, Miroslav, 1961-
Weitere Verfasser: Tóthová, Alena, 1968-
Format: Buchkapitel
Sprache:Slowakisch
Schlagworte:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0119606
005 20240502072331.4
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Balanced scorecard - nástroj pre strategický controlling  |c Miroslav Tóth, Alena Tóthová 
520 |a Metóda Balanced scorecard (BSC) ako komplexný kontrolingový nástroj strategického riadenia podniku. Základná schéma metódy BSC. Integrácia metódy BSC do kontrolingového systému podniku. Dotazníkový prieskum, do akej miery sa podniky stotožňujú s teoretickými poznatkami a na základe nich sa snažia používať BSC v praxi. Oblasti používania metódy BSC. Porovnanie použitia metódy BSC v podnikoch SR a ČR pre vybrané oblasti. Prehľad najdôležitejších aspektov brániacich intenzívnejšiemu vyiužitiu BSC v praxi. 
610 2 0 |a metódy riadenia 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a manažment strategický 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a kontroling 
610 2 0 |a efektívnosť 
100 1 |a Tóth, Miroslav, 1961- 
700 1 |a Tóthová, Alena, 1968-