Je možné považovať tacitné znalosti za zdroj konkurenčnej výhody?

Charakteristika znalostného manažmentu. Intelektuálny kapitál. Znalostný pracovník a znalostný manažment. Explicitné a tacitné znalosti. Konverzia znalostí. Nehmotné strategické aktívum.

Gespeichert in:
1. Verfasser: Roháľová-Ilkivová, Hana
Format: Buchkapitel
Sprache:Slowakisch
Schlagworte:
kapitál intelektuálny
vedomosti
schopnosti pracovné
manažment znalostný
pracovníci
manažéri
konkurencieschopnosť
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0120462
005 20240502083311.7
041 0 |a slo 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Je možné považovať tacitné znalosti za zdroj konkurenčnej výhody?  |c Hana Roháľová-Ilkivová 
520 |a Charakteristika znalostného manažmentu. Intelektuálny kapitál. Znalostný pracovník a znalostný manažment. Explicitné a tacitné znalosti. Konverzia znalostí. Nehmotné strategické aktívum. 
610 2 0 |a kapitál intelektuálny 
610 2 0 |a vedomosti 
610 2 0 |a schopnosti pracovné 
610 2 0 |a manažment znalostný 
610 2 0 |a pracovníci 
610 2 0 |a manažéri 
610 2 0 |a konkurencieschopnosť 
100 1 |a Roháľová-Ilkivová, Hana 

Ähnliche Einträge