Niektoré nástroje riadenia výkonnosti
Riadenie výkonnosti je systém zložený z rôznych činností akými sú formulovanie cieľov, sledovanie zmien, koučing, motivovanie, spätná väzba, hodnotenie a rozvoj zamestnancov. Systém riadenia výkonnosti priamo ovplyvňuje päť kritických výsledkov organizácie: finančné výsledky, produktivitu, kvalitu...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0122578 | ||
| 005 | 20220722095623.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Niektoré nástroje riadenia výkonnosti |c Ivana Tesarovičová |
| 520 | |a Riadenie výkonnosti je systém zložený z rôznych činností akými sú formulovanie cieľov, sledovanie zmien, koučing, motivovanie, spätná väzba, hodnotenie a rozvoj zamestnancov. Systém riadenia výkonnosti priamo ovplyvňuje päť kritických výsledkov organizácie: finančné výsledky, produktivitu, kvalitu výrobkov a služieb, spokojnosť zákazníkov a spokojnosť zamestnancov. Rozvoj zamestnancov, ich schopností a zručností, ktoré významne prispievajú k rastu výkonnosti organizácie. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a hodnota pridaná ekonomická |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a situácia finančná podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a ukazovatele finančné |
| 610 | 2 | 0 | |a koučovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 100 | 1 | |a Tesarovičová, Ivana | |