Systém balanced scorecard v podnikovom riadení

Význam aplikácie systému BSC ako nástroja na meranie výkonnosti a implementáciu podnikovej stratégie a zhodnotenie problémov s tým súvisiacich. Tri generácie vývoja systému Balanced scorecard. Prínosy implementácie BSC z pohľadu implementujúcich podnikov.

Détails bibliographiques

Auteur principal:	Gavurová, Beáta, 1972-
Format:	Chapitre de livre
Langue:	slovaque
Sujets:	metóda BSC výkonnosť manažment strategický riadenie podnikové stratégia podniková
Tags:	Ajouter un tag Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!