Analýza plytvania v logistickom procese
Možné zdroje a oblasti plytvania v logistike sú zásoby, preprava, priestory a zariadenia, čas, obaly, administratíva a vedomosti. Znižovanie nákladov a zvyšovanie kvality zákazníckeho servisu sú kľúčovými úlohami logistického manažmentu v súčasnom tvrdom konkurenčnom prostredí. Sedem smrteľných plyt...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0147158 | ||
| 005 | 20240502072646.4 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Analýza plytvania v logistickom procese |c Džamila Hrtúsová |
| 520 | |a Možné zdroje a oblasti plytvania v logistike sú zásoby, preprava, priestory a zariadenia, čas, obaly, administratíva a vedomosti. Znižovanie nákladov a zvyšovanie kvality zákazníckeho servisu sú kľúčovými úlohami logistického manažmentu v súčasnom tvrdom konkurenčnom prostredí. Sedem smrteľných plytvaní v logistike podľa Toyoty. Eliminácia plytvania prostredníctvom prístupu Kaizen. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a logistika |
| 610 | 2 | 0 | |a úspory finančné |
| 610 | 2 | 0 | |a náklady |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment logistický |
| 610 | 2 | 0 | |a efektívnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a kaizen |
| 100 | 1 | |a Hrtúsová, Džamila, 1969- | |