Strategicky myslet a jednat se vyplácí
Strategický zámer ako program je prejavom zrelosti lídra, ktorý vie zaujať iných. Vedomosti a skúsenosti, ktoré sú existenčne nutné pre úspešné riadenie firmy. Tri otázky pomáhajúce formulovať poslanie spoločnosti.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | tchèque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0149782 | ||
| 005 | 20230912101627.2 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Strategicky myslet a jednat se vyplácí |c Zuzana Wroblowská |
| 520 | |a Strategický zámer ako program je prejavom zrelosti lídra, ktorý vie zaujať iných. Vedomosti a skúsenosti, ktoré sú existenčne nutné pre úspešné riadenie firmy. Tri otázky pomáhajúce formulovať poslanie spoločnosti. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment strategický |
| 610 | 2 | 0 | |a rozhodovanie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie ľudí |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 100 | 1 | |a Wroblowská, Zuzana | |