Jaká struktura je vhodná pro nové trhy
Získať rozvojové trhy si vyžaduje viac, než len premiestniť obchodné oddelenie, vyžaduje to reštrukturalizáciu celého podniku. Čína a India ako vedúce z rozvojových trhov. Zdroj talentov pre vývoj nových produktov a procesov. Rozdiely medzi ambíciami nadnárodných firiem a ich úspechom na rozvojových...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Získať rozvojové trhy si vyžaduje viac, než len premiestniť obchodné oddelenie, vyžaduje to reštrukturalizáciu celého podniku. Čína a India ako vedúce z rozvojových trhov. Zdroj talentov pre vývoj nových produktov a procesov. Rozdiely medzi ambíciami nadnárodných firiem a ich úspechom na rozvojových trhoch. Nová zaujímavá štruktúra - organizácia jednotlivých krajín v tvare T (T-shaped country organization). Rozvojové trhy ako vedúce trhy a zdroje talentov. Výzva pre vrcholové manažérske tímy. Zmeny v geografickom umiestnení ústredia firmy. |
|---|