Procesný controlling – Ako odhalíme neefektívne procesy?
Rozdelenie firmy na rozumný počet procesov, podprocesov a aktivít, ktorých náklady sú kalkulované obvykle v mesačnom intervale. Ktoré položky obsahujú náklady procesu. Ako odhalíme vysoké alebo neprimerane vysoké náklady. Ktorý proces je najvýhodnejší. Hlavné kritérium efektívnosti - jednotkový nákl...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Documents similaires: Procesný controlling – Ako odhalíme neefektívne procesy?
- Procesný controlling – Máme optimálne nastavené procesy?
- Procesný prístup optimalizácie nákladov na stavebné procesy
- Procesný manažment
- Podnikové procesy : procesní řízení a modelováni
- Podnikové procesy : procesní řízení a modelováni
- Procesný controlling – Od nepresných réžií k adresným nákladom procesov