Diversity management versus ageism
Podobne ako je tomu v Európe, i v Maďarsku sa dôchodkový vek neustále zvyšuje a zamestnanci pracujú dlhšie. V dôsledku toho sa táto veková skupina stáva početnejšou a oveľa zraniteľnejšou na trhu práce. Článok analyzuje výšku dôchodkov, priemernú ročnú mzdu, verejné výdavky na dôchodky, podiel praco...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | English |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0168699 | ||
| 005 | 20220722101923.4 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Diversity management versus ageism |c Zsuzsanna Marosné Kuna |
| 520 | |a Podobne ako je tomu v Európe, i v Maďarsku sa dôchodkový vek neustále zvyšuje a zamestnanci pracujú dlhšie. V dôsledku toho sa táto veková skupina stáva početnejšou a oveľa zraniteľnejšou na trhu práce. Článok analyzuje výšku dôchodkov, priemernú ročnú mzdu, verejné výdavky na dôchodky, podiel pracovnej sily vo veku od 55-64 (v percentách) na celkovej zamestnanosti a dôchodkový vek v krajinách V-4. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a starnutie populácie |
| 610 | 2 | 0 | |a vek postproduktívny |
| 610 | 2 | 0 | |a vek |
| 610 | 2 | 0 | |a diverzita |
| 610 | 2 | 0 | |a sily pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a dôchodky starobné |
| 610 | 2 | 0 | |a mzdy priemerné |
| 610 | 2 | 0 | |a výdavky verejné |
| 610 | 2 | 0 | |a Vyšehradská štvorka |
| 100 | 1 | |a Kuna, Zsuzsanna | |