Metóda Balanced Scorecard ako nástroj rozvoja a prosperity podnikov
Vymedzenie vzniku a základných vývojových štádií metódy Balanced Scorecard v strategickom riadení podnikov. Základné teoretické definovanie metódy Balanced Scorecard. Na teoretické východiská nadväzuje popis základných štyroch perspektív používaných v rámci metódy. Príklady meradiel používaných pri...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0178925 | ||
| 005 | 20221020085041.4 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Metóda Balanced Scorecard ako nástroj rozvoja a prosperity podnikov |c Katarína Dubcová |
| 520 | |a Vymedzenie vzniku a základných vývojových štádií metódy Balanced Scorecard v strategickom riadení podnikov. Základné teoretické definovanie metódy Balanced Scorecard. Na teoretické východiská nadväzuje popis základných štyroch perspektív používaných v rámci metódy. Príklady meradiel používaných pri implementácii metódy Balanced Scorecard rozčlenenej do štyroch pôvodných perspektív. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 100 | 1 | |a Dubcová, Katarína | |