Uplatňovanie beyond budgetingu v riadení výkonnosti podnikov
Tradičné rozpočtovanie je považované za strnulý systém, ktorý nedokáže pružne reagovať na zmeny v ekonomickom prostredí. Zároveň je vnímaný ako prekážka inovatívnych prístupov k riadeniu výkonnosti podniku. Systém beyond budgeting prináša do riadenia podnikových činností novú víziu. Za hlavnú výhodu...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Tradičné rozpočtovanie je považované za strnulý systém, ktorý nedokáže pružne reagovať na zmeny v ekonomickom prostredí. Zároveň je vnímaný ako prekážka inovatívnych prístupov k riadeniu výkonnosti podniku. Systém beyond budgeting prináša do riadenia podnikových činností novú víziu. Za hlavnú výhodu celého systému možno považovať pružnosť reakcií na novovznikajúce situácie v rámci jasných strategických hraníc. Prenesenie zodpovednosti za rozhodnutia na výkonné tímy zase prispieva k zlepšeniam v oblasti nákladov a kvality požadovanej zákazníkom. Napriek pozitívnym prínosom však nemožno beyond budgeting považovať za univerzálny návod, ako sa zbaviť nedostatkov techník tradičného rozpočtovania a stať sa úspešným podnikom. Pre implementáciu celého systému do podnikovej praxe je dôležitá najmä schopnosť a ochota zamestnancov pracovať iniciatívne a kreatívne, v snahe dosiahnutia čo najlepšieho podnikového výsledku |
|---|