Project management maturity self-assessment model

V súčasnom turbulentnom podnikateľskom prostredí sa efektívne využívanie projektového manažmentu stalo jednou z podnikových konkurenčných výhod. Modely zrelosti PM poskytujú nástroj pre kontinuálne zlepšenie, integráciu a udržateľnosť procesov PM rýchlejšie a efektívnejšie za účelom dosiahnutia poz...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Mizla, Martin, 1955-
Autres auteurs: Mizla, Pavol
Format: Chapitre de livre
Langue:anglais
Sujets:
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0189953
005 20240502073210.7
041 0 |a eng 
044 |a SK 
245 1 0 |a Project management maturity self-assessment model  |c Martin Mizla, Pavol Mizla 
520 |a V súčasnom turbulentnom podnikateľskom prostredí sa efektívne využívanie projektového manažmentu stalo jednou z podnikových konkurenčných výhod. Modely zrelosti PM poskytujú nástroj pre kontinuálne zlepšenie, integráciu a udržateľnosť procesov PM rýchlejšie a efektívnejšie za účelom dosiahnutia pozitívnych výsledkov prostredníctvom projektov. Stručný opis a analýza niektorých modelov zrelosti PM a CAF modelu ako základ pre navrhovaný Model sebahodnotenia zrelosti PM. Cieľom modelu je byť jednoduchým a ľahko aplikovateľným nástrojom pre ohodnotenie zrelosti PM v podniku nápomocným k určeniu stratégie pre zlepšenie výkonnosti. 
610 2 0 |a sebahodnotenie 
610 2 0 |a projekty 
610 2 0 |a prostredie podnikateľské 
610 2 0 |a výhody konkurenčné 
610 2 0 |a riadenie projektové 
100 1 |a Mizla, Martin, 1955- 
700 1 |a Mizla, Pavol