Postavenie personalistiky v elektrotechnickom podniku
Personálne oddelenie v podniku zabezpečuje, aby sa uskutočňovala personálna politika a realizovala jej personálna stratégia. Na základe dobre prepracovaných postupov a plánov v oblasti personalistiky, môže podnik napredovať v sfére ľudských zdrojov a prostredníctvom nich úspešne plniť svoje výrobné...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0198743 | ||
| 005 | 20240502083505.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Postavenie personalistiky v elektrotechnickom podniku |c Patrik Richnák |
| 520 | |a Personálne oddelenie v podniku zabezpečuje, aby sa uskutočňovala personálna politika a realizovala jej personálna stratégia. Na základe dobre prepracovaných postupov a plánov v oblasti personalistiky, môže podnik napredovať v sfére ľudských zdrojov a prostredníctvom nich úspešne plniť svoje výrobné ciele a dosahovať zisk. Príspevok približuje personalistiku nielen z teoretického hľadiska, ale aj z pohľadu podnikovej praxe. Z praktickej stránky je postavenie personalistiky preskúmané vo vybranom elektrotechnickom podniku, nachádzajúcom sa na území Slovenska. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a personalistika |
| 610 | 2 | 0 | |a politika personálna |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie personálne |
| 610 | 2 | 0 | |a práca personálna |
| 610 | 2 | 0 | |a zabezpečenie personálne |
| 100 | 1 | |a Richnák, Patrik, 1988- | |