Controlling a benchmarking ve vzájemném propojení
Cieľom príspevku je zhodnotiť využitie kontrolingu pri podnikovém riadení vo vzťahu k benchmarkingu a ďalším súvisiacim manažérskym nástrojom. Vytvoriť model operatívneho kontrolingu s možnosťami rôznych väzieb na tieto nástroje (metódy) s dôrazom na vzájomnú previazanosť kontrolingového a benchmark...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0199931 | ||
| 005 | 20240417075056.0 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Controlling a benchmarking ve vzájemném propojení |c Lukáš Kruml |
| 520 | |a Cieľom príspevku je zhodnotiť využitie kontrolingu pri podnikovém riadení vo vzťahu k benchmarkingu a ďalším súvisiacim manažérskym nástrojom. Vytvoriť model operatívneho kontrolingu s možnosťami rôznych väzieb na tieto nástroje (metódy) s dôrazom na vzájomnú previazanosť kontrolingového a benchmarkingového systému podniku. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling operatívny |
| 610 | 2 | 0 | |a benchmarking |
| 100 | 1 | |a Kruml, Lukáš | |