Identifikácia a eliminácia plytvaní vo vnútornej logistike
Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt je zvýšená spokojnosť zákazníka a znižovanie nákladov, čo je prvoradým cieľom systémov manažérstva kvality. V príspevku je uvedená časť prípadovej štúdie identifikácie plytvaní procesov vnútornej logistiky a ich zlepšovania. |
|---|