Identifikácia a eliminácia plytvaní vo vnútornej logistike
Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Autres auteurs: | |
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0207651 | ||
| 005 | 20240502073443.1 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Identifikácia a eliminácia plytvaní vo vnútornej logistike |c Michal Jančík, Martina Džubáková |
| 520 | |a Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt je zvýšená spokojnosť zákazníka a znižovanie nákladov, čo je prvoradým cieľom systémov manažérstva kvality. V príspevku je uvedená časť prípadovej štúdie identifikácie plytvaní procesov vnútornej logistiky a ich zlepšovania. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a procesy podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a kaizen |
| 610 | 2 | 0 | |a systém riadenia kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a logistika |
| 100 | 1 | |a Jančík, Michal | |
| 700 | 1 | |a Džubáková, Martina | |