Identifikácia a eliminácia plytvaní vo vnútornej logistike
Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0207651 | ||
| 005 | 20240502073443.1 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Identifikácia a eliminácia plytvaní vo vnútornej logistike |c Michal Jančík, Martina Džubáková |
| 520 | |a Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt je zvýšená spokojnosť zákazníka a znižovanie nákladov, čo je prvoradým cieľom systémov manažérstva kvality. V príspevku je uvedená časť prípadovej štúdie identifikácie plytvaní procesov vnútornej logistiky a ich zlepšovania. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a procesy podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a kaizen |
| 610 | 2 | 0 | |a systém riadenia kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a logistika |
| 100 | 1 | |a Jančík, Michal | |
| 700 | 1 | |a Džubáková, Martina | |