Nefungujúce projekty a projektový manažment prečo vo viacerých firmách nefungujú?
Na čo by sa mala firma zamerať, ak chce maximalizovať prínos projektového manažmentu a preniesť ho do reálnych výsledkov a biznis hodnoty. Prispôsobovanie sa projektového manažmentu potrebám jednotlivých odvetví.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0210134 | ||
| 005 | 20230912114530.6 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Nefungujúce projekty a projektový manažment |b prečo vo viacerých firmách nefungujú? |c Peter Minárik |
| 520 | |a Na čo by sa mala firma zamerať, ak chce maximalizovať prínos projektového manažmentu a preniesť ho do reálnych výsledkov a biznis hodnoty. Prispôsobovanie sa projektového manažmentu potrebám jednotlivých odvetví. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie projektové |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podľa cieľov |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie rizík |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie zmien |
| 610 | 2 | 0 | |a tímy pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita |
| 100 | 1 | |a Minárik, Peter | |