Personálny controlling v podniku
Ak má riadenie ľudských zdrojov prispievať k dosahovaniu firemných cieľov, musí podnik svoje výsledky neustále hodnotiť. Personálny controlling zaoberajúci sa konkretizáciou krátkodobých a dlhodobých cieľov riadenia ľudských zdrojov a hodnotením ich dosahovania, predstavuje dôležitú súčasť personáln...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0226384 | ||
| 005 | 20240502073724.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Personálny controlling v podniku |c Ľubica Foltínová |
| 520 | |a Ak má riadenie ľudských zdrojov prispievať k dosahovaniu firemných cieľov, musí podnik svoje výsledky neustále hodnotiť. Personálny controlling zaoberajúci sa konkretizáciou krátkodobých a dlhodobých cieľov riadenia ľudských zdrojov a hodnotením ich dosahovania, predstavuje dôležitú súčasť personálneho manažmentu a prispieva k jeho vyššej účinnosti. Personálny controlling sa snaží identifikovať, ktoré personálne ukazovatele sú kľúčové a ponúknuť nástroj ako tieto ukazovatele sledovať- merať. Relevantné personálne veličiny a ukazovatele. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažment personálny |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling personálny |
| 100 | 1 | |a Foltínová, Ľubica, 1975- | |