Competitive Advantage of Enterprises in Small Transforming Economy (Example of Slovakia)
Súčasné slovenské podnikateľské prostredie sa zameriava predovšetkým na dosiahnutie trvalo udržateľnej konkurenčnej výhody krátkeho dosahu. Sstavebné a obchodné podniky sú najmenej konkurencieschopné. Exkluzívne kompetencie sú rozmiestnené v rôznych firmách a odvetviach. Nekoncentrovaná a neintegro...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | inglés |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0242275 | ||
| 005 | 20240502140229.0 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Competitive Advantage of Enterprises in Small Transforming Economy (Example of Slovakia) |c Štefan Slávik |
| 520 | |a Súčasné slovenské podnikateľské prostredie sa zameriava predovšetkým na dosiahnutie trvalo udržateľnej konkurenčnej výhody krátkeho dosahu. Sstavebné a obchodné podniky sú najmenej konkurencieschopné. Exkluzívne kompetencie sú rozmiestnené v rôznych firmách a odvetviach. Nekoncentrovaná a neintegrovaná konkurenčná výhoda má potom len nízku hodnotu. Nekompletná konkurenčná výhoda je dôsledkom úplného obrazu, ktorý vkladá podniky tejto oblasti do svojich dodávateľských reťazcov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a výhody konkurenčné |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a prostredie podnikateľské |
| 610 | 2 | 0 | |a transformácia podniku |
| 100 | 1 | |a Slávik, Štefan, 1955- | |