Networking Theory of Innovation in Practice – The Hungarian Case

Dôvody, prečo sa potravinárske spoločnosti v Maďarsku nezapájajú do inovačných aktivít a ak tak urobia, čo ich k tomu vedie. Dáta z prieskumu spoločenských inovácií (Community Innovation Survey 2012a).

Salvato in:
Autore principale: Toth, Jozsef
Altri autori: Mate Balogh, Jeremias, Torok, Aron
Natura: Capitolo di libro
Lingua:inglese
Soggetti:
inovácie sociálne
Maďarsko
potravinárstvo
Európska únia
porovnanie medzinárodné
porovnanie medzipodnikové
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0250343
005 20221104110256.1
041 0 |a eng 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Networking Theory of Innovation in Practice – The Hungarian Case  |c Jozsef Toth, Jeremias Mate Balogh, Aron Torok 
520 |a Dôvody, prečo sa potravinárske spoločnosti v Maďarsku nezapájajú do inovačných aktivít a ak tak urobia, čo ich k tomu vedie. Dáta z prieskumu spoločenských inovácií (Community Innovation Survey 2012a). 
610 2 0 |a inovácie sociálne 
610 2 0 |a Maďarsko 
610 2 0 |a potravinárstvo 
610 2 0 |a Európska únia 
610 2 0 |a porovnanie medzinárodné 
610 2 0 |a porovnanie medzipodnikové 
100 1 |a Toth, Jozsef 
700 1 |a Mate Balogh, Jeremias 
700 1 |a Torok, Aron 

Documenti analoghi