Management einer Post-Merger-Integration vom Tier1 zur Tochtergesellschaft eines OEM als Projekt Definiftion von Zuständigkeiten mittels RASI-Systematik
PMI ako projekt (Post-Merger-Integration, integrácia po fúzii). Aktuálny stav teórie a praxe. Klasifikácia RASI (Responsible, Support, Approval, Information). Nepriama vertikálna PMI a jej modelovanie podľa RASI.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | alemán |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Ejemplares similares: Management einer Post-Merger-Integration vom Tier1 zur Tochtergesellschaft eines OEM als Projekt
- Vertikale Post-Merger-Integrationsgestaltung vom Tier 1-Einzelfertiger zur Tochtergesellschaft eines Premiumautomobilherstellers dizertačná práca
- Post-Merger Integration – Prozesstransformation vom Automotiv-Tier1-Lieferanten zur Tochtergesellschaft eines Premiumautomobilherstellers
- Herausforderungen an das Finanzmanagement bei der PostMerger-Integration - besondere Berücksichtigung der Transaktion vom Tier1 zur Tochtergesellschaft eines OEM
- Herausforderungen an das Finanzmanagement bei der Post-merger-integration – besondere Berücksichtigung der Transaktion vom Tier1 zur Tochtergesellschafteines OEM
- Vertikale, indirekte Post-Merger-Integrationsgestaltung (Monografie)
- Vom der Systemreform zum Systemwande - Überlegungen zur Gestaltung einer modernen Volkswirtschaft.