Banka 2025? Rozhodně ne na vlastním písečku!
Víziu banky v roku 2025 predstavuje tzv. digital banking. Kľúčom úspechu banky v budúcnosti je superpersonalizácia, no nastáva otázka o aké služby sa bude jednať. Tri základné oblasti, na ktoré by sa mala banka zamerať, ak chce splniť klientove požiadavky v roku 2025. Zmeny nastanú aj na strane zame...
Gespeichert in:
| Format: | Buchkapitel |
|---|---|
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0256994 | ||
| 005 | 20190710084539.9 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Banka 2025? Rozhodně ne na vlastním písečku! |
| 520 | |a Víziu banky v roku 2025 predstavuje tzv. digital banking. Kľúčom úspechu banky v budúcnosti je superpersonalizácia, no nastáva otázka o aké služby sa bude jednať. Tri základné oblasti, na ktoré by sa mala banka zamerať, ak chce splniť klientove požiadavky v roku 2025. Zmeny nastanú aj na strane zamestnancov, budú musieť ovládať určité zručnosti. Najviac sa digitalizácia dotkne úverov a compliance. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a banky |
| 610 | 2 | 0 | |a prognózovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a digitalizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a technológie informačné |
| 610 | 2 | 0 | |a technológie komunikačné |
| 610 | 2 | 0 | |a technológie nové |
| 610 | 2 | 0 | |a spokojnosť zákazníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a bankovníctvo elektronické |