Tmavé stránky osobnosti: Podivuhodný prípad Dr. Jekylla a pána Hyda v manažmente
Osobnosť manažéra a dopad jeho správania môže tvoriť až 29% rozdielu v profite firmy. To je skoro 4krát viac ako korporácia samotná 8% alebo odvetvie 6% v ktorom firma pôsobí. Napriek tejto dôležitosti mať na manažérskych postoch kompetentných ľudí, poradenská firma tvrdí že až 82% manažérov nemá ko...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0262966 | ||
| 005 | 20200812123956.8 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Tmavé stránky osobnosti: Podivuhodný prípad Dr. Jekylla a pána Hyda v manažmente |c Peter Ulčin |
| 520 | |a Osobnosť manažéra a dopad jeho správania môže tvoriť až 29% rozdielu v profite firmy. To je skoro 4krát viac ako korporácia samotná 8% alebo odvetvie 6% v ktorom firma pôsobí. Napriek tejto dôležitosti mať na manažérskych postoch kompetentných ľudí, poradenská firma tvrdí že až 82% manažérov nemá kompetencie vykonávať vedúcu pozíciu. Navyše 40% manažérov zlyhá v priebehu prvých 18 mesiacoch. Svetlé a tmavé stránky osobnosti. Tmavé stránky osobnosti rozdelené do 11 skupín na základe toho, ako manažéri reagujú na konflikty, stres či záťažové situácie a ich charakteristika. Tmavé stránky manažéra a ich vplyv na neefektívny leadership a dopad na firmu. Kariéra nadovšetko. Čo robiť, keď pracujete pre pána Hyda, šéfa s tmavými stránkami. Koučing. Čo môže urobiť firma. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kompetencie manažérske |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a osobnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a správanie |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie vrcholové |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie ľudí |
| 610 | 2 | 0 | |a koučovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a lídri |
| 100 | 1 | |a Ulčin, Peter | |