Přehnané seběvedomí, nebo jen stereotyp?
Udržať si zamestnancov generácie mileniálov vyžaduje zmenu prístupu a manažérskeho riadenia. Priepasť medzi generáciami na pracovisku sa čím ďalej tým viac prehlbuje. Mileniáli tvoria tretinu pracovnej sily na pracovnom trhu v súčasnosti. Dôležité pre nich sú morálne hodnoty firmy, diverzita, inklúz...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0263008 | ||
| 005 | 20241118103618.6 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Přehnané seběvedomí, nebo jen stereotyp? |c Klára Krištofíková |
| 520 | |a Udržať si zamestnancov generácie mileniálov vyžaduje zmenu prístupu a manažérskeho riadenia. Priepasť medzi generáciami na pracovisku sa čím ďalej tým viac prehlbuje. Mileniáli tvoria tretinu pracovnej sily na pracovnom trhu v súčasnosti. Dôležité pre nich sú morálne hodnoty firmy, diverzita, inklúzia, flexibilita. Bývajú charakterizovaní ako prehnane sebavedomí, potrpia si na pochvalu. Očakávajú spätnú väzbu na ich prácu. Rovnováha medzi pracovným a osobným životom hrá veľkú rolu. Firmy sa musia prispôsobiť, ak chcú využiť potenciál, ktorý ponúkajú. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a sily pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a sebavedomie |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnávatelia |
| 610 | 2 | 0 | |a generácie |
| 610 | 2 | 0 | |a trh práce |
| 100 | 1 | |a Krištofíková, Klára | |