Implementation of Controlling Transformation
Prieskum, ktorý skúmal implementáciu transformácie controllingu v spoločnostiach patriacich do globálneho koncernu. Rôzne fázy implementácie v rámci transformácie. Úroveň implementácie riadiacej transformácie. Podiel na základe defragmentácie úloh a hlavných úloh kontrolnej transformácie, alokácie d...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , , |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Englisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Prieskum, ktorý skúmal implementáciu transformácie controllingu v spoločnostiach patriacich do globálneho koncernu. Rôzne fázy implementácie v rámci transformácie. Úroveň implementácie riadiacej transformácie. Podiel na základe defragmentácie úloh a hlavných úloh kontrolnej transformácie, alokácie deklarovaného času v rámci jednotlivých skupín aktivít a pohybu aktivít z centra expertízy na obchodného partnera a naopak. Radiaca transformácia je nevyhnutnosťou, ale spoločnosti musia revidovať a prispôsobiť transformačný plán, až potom transformácia môže byť úspešná. |
|---|