Banky přecházejí k hybridnímu fungování. Cílem je vyšší efektivita a spokojenost zaměstnanců
V reakcii na pandémiu COVID-19 zaviedla väčšina korporácií prácu z domu. Snaha bánk prilákať zamestnancov späť na pracovisko. Zamestnanci v bankách a prechod na hybridný mód práce - z kancelárie a z domu. Banky a spokojnosť zamestnancov. Vývoj počtu pobočiek bánk a zamestnancov v bankách v Českej re...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | tcheco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0282936 | ||
| 005 | 20240417075200.5 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Banky přecházejí k hybridnímu fungování. Cílem je vyšší efektivita a spokojenost zaměstnanců |c Martina Sobková |
| 520 | |a V reakcii na pandémiu COVID-19 zaviedla väčšina korporácií prácu z domu. Snaha bánk prilákať zamestnancov späť na pracovisko. Zamestnanci v bankách a prechod na hybridný mód práce - z kancelárie a z domu. Banky a spokojnosť zamestnancov. Vývoj počtu pobočiek bánk a zamestnancov v bankách v Českej republike v období 2008-2021. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a banky |
| 610 | 2 | 0 | |a pobočky bankové |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a efektívnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a práca z domu |
| 610 | 2 | 0 | |a pandémia |
| 610 | 2 | 0 | |a Česko |
| 100 | 1 | |a Sobková, Martina | |