Riziká, náklady a schopnosť prevádzkovateľa nabíjacích staníc generovať zisk
Obchodný model prevádzkovateľa nabíjacieho miesta je vystavený špecifickým rizikám a nastaveniu trhu. Ako takmer každý udržateľný podnik, aj podnikatelia pôsobiaci v tomto odvetví sa budú snažiť o tvorbu zisku, ktorý vyplýva zo schopnosti získať od zákazníkov vyššie výnosy v porovnaní s nákladmi, kt...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0289461 | ||
| 005 | 20240502074433.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Riziká, náklady a schopnosť prevádzkovateľa nabíjacích staníc generovať zisk |c Rastislav Lauko |
| 520 | |a Obchodný model prevádzkovateľa nabíjacieho miesta je vystavený špecifickým rizikám a nastaveniu trhu. Ako takmer každý udržateľný podnik, aj podnikatelia pôsobiaci v tomto odvetví sa budú snažiť o tvorbu zisku, ktorý vyplýva zo schopnosti získať od zákazníkov vyššie výnosy v porovnaní s nákladmi, ktoré sú vynaložené na poskytovanie nabíjacích služieb na primeranej úrovni. Účelom tohto článku je popísať hlavné riziká spojené s obchodným modelom prevádzkovateľa nabíjacích staníc a zostaviť jednoduchý model nákladov a výnosov relevantných pre stredoeurópske územie s cieľom analyzovať schopnosť a prirodzené obmedzenia tvorby zisku. Napriek tomu, že obchodný model je zjednodušený, odvodené závery predstavujú všeobecné pochopenie veľmi naliehavej potreby definovania a implementácie dodatočných tokov príjmov pre prevádzkovateľov nabíjacích staníc. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a modely obchodné |
| 610 | 2 | 0 | |a elektromobilita |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencia |
| 610 | 2 | 0 | |a energia elektrická |
| 610 | 2 | 0 | |a zisk |
| 100 | 1 | |a Lauko, Rastislav, 1979- | |