New Trends in Strategic Management of the Pharmaceutical Industry
Rozvoj farmaceutického priemyslu zintenzívnil aj konkurenciu medzi podnikmi. V poslednom čase častý výskyt fúzií a akvizícií v tomto odvetví, zvyšovanie cien surovín na výrobu farmaceutických produktov a neustále zvyšovanie zdrojov investovaných do prísnej politiky dohľadu nad kvalitou, zintenzívnil...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0298309 | ||
| 005 | 20240502074523.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a New Trends in Strategic Management of the Pharmaceutical Industry |c Lenka Kuhnová, Radoslav Kuhn |
| 520 | |a Rozvoj farmaceutického priemyslu zintenzívnil aj konkurenciu medzi podnikmi. V poslednom čase častý výskyt fúzií a akvizícií v tomto odvetví, zvyšovanie cien surovín na výrobu farmaceutických produktov a neustále zvyšovanie zdrojov investovaných do prísnej politiky dohľadu nad kvalitou, zintenzívnili tlak na náklady zdravotníckych podnikov. Trh s liekmi v Číne navyše postupne obsadzujú noví zahraniční investori so silnou finančnou silou, čím sa zintenzívňuje aj konkurencia vo farmaceutickom priemysle. Riadenie výkonnosti je kľúčovou súčasťou riadenia prevádzky v spoločnosti, ktorá môže spoločnostiam pomôcť nájsť ich problémy včas, stimulovať prirodzený potenciál zamestnancov a pomôcť im lepšie dosahovať ich ciele. V súčasnosti stále existuje veľa problémov v riadení výkonnosti farmaceutického priemyslu. Aby sa farmaceutické podniky úspešne rozvíjali v tvrdej konkurencii, mali by prikladať väčší význam strategickému riadeniu výkonnosti, učiť sa od dobre rozvinutých podnikov v tomto odvetví a včas identifikovať a vyriešiť problémy s riadením výkonnosti. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a priemysel farmaceutický |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a náklady |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencieschopnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 100 | 1 | |a Kuhnová, Lenka, 1989- | |
| 700 | 1 | |a Kuhn, Radoslav | |