Manažér ako konfliktový preventista
V predchádzajúcom článku sme sa venovali možnostiam, ktoré má manažér ako laický mediátor pri riešení rôznych medziľudských konfliktov, tenzií či turbulencií na pracovisku. Začali sme teda akoby od konca, od okamihu, kedy sa problémové situácie skomplikujú, konflikt graduje, atmosféra na pracovisku...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0299933 | ||
| 005 | 20240417075310.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Manažér ako konfliktový preventista |c František Kutlík |
| 520 | |a V predchádzajúcom článku sme sa venovali možnostiam, ktoré má manažér ako laický mediátor pri riešení rôznych medziľudských konfliktov, tenzií či turbulencií na pracovisku. Začali sme teda akoby od konca, od okamihu, kedy sa problémové situácie skomplikujú, konflikt graduje, atmosféra na pracovisku hustne a hrozí výbuch so všetkými konzekvenciami. Aké sú však možnosti manažéra, aby vzniknutá situácia nezačala doslova kontaminovať ovzdušie vo firme s potenciálom ohroziť jej riadne fungovanie? | ||
| 610 | 2 | 0 | |a konflikty |
| 610 | 2 | 0 | |a personalistika |
| 610 | 2 | 0 | |a právo pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 100 | 1 | |a Kutlík, František | |