Retention of Young Employees: Tools and Methods to Build a Diverse and Inclusive Workplace
Výsledky tejto štúdie naznačujú, že tak ako rastie podiel mladých zamestnancov v rámci organizácie, zvyšuje sa aj miera dobrovoľnej fluktuácie a absencie. Spoločnosti s mladými zamestnancami majú lepšie pozície v produktivite, inovatívnosti a ziskovosti. Organizácie s vysokým podielom mladých zamest...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | , |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | inglese |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0306231 | ||
| 005 | 20250116092113.6 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a ES | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Retention of Young Employees: Tools and Methods to Build a Diverse and Inclusive Workplace |c Katarína Procházková, Soňa Ďurišová, Jana Blštáková |
| 520 | |a Výsledky tejto štúdie naznačujú, že tak ako rastie podiel mladých zamestnancov v rámci organizácie, zvyšuje sa aj miera dobrovoľnej fluktuácie a absencie. Spoločnosti s mladými zamestnancami majú lepšie pozície v produktivite, inovatívnosti a ziskovosti. Organizácie s vysokým podielom mladých zamestnancov zahŕňajú inkluzívne akčné programy do svojich postupov náboru a rozvoja. Stratégie a postupy na udržanie mladých zamestnancov vo firmách. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a rozvoj pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a sily pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a generácie |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovisko |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a metódy |
| 100 | 1 | |a Procházková, Katarína, 1983- | |
| 700 | 1 | |a Ďurišová, Soňa, 1983- | |
| 700 | 1 | |a Blštáková, Jana, 1980- | |