Proč TQM? Zásady úspěšného "totálního řízení jakosti".
Stratégia riadenia akosti v celom komplexe. Zavádzanie systému TQM (Total Quality Management) v podnikoch. Šesť typov prostredia v ktorom TQM existuje. Netradičné faktory vyvolávajúce nutnosť zavádzania TQM. Zvyšovanie kvality pri znižovaní nákladov - jeden z najnáročnejších ale najúspešnejších cieľ...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r000701 | ||
| 005 | 20221213083300.4 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Proč TQM? |b Zásady úspěšného "totálního řízení jakosti". |c B. Valenta |
| 520 | |a Stratégia riadenia akosti v celom komplexe. Zavádzanie systému TQM (Total Quality Management) v podnikoch. Šesť typov prostredia v ktorom TQM existuje. Netradičné faktory vyvolávajúce nutnosť zavádzania TQM. Zvyšovanie kvality pri znižovaní nákladov - jeden z najnáročnejších ale najúspešnejších cieľov TQM. Potreba schopného personálneho zázemia v podniku pri zavádzaní TQM. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a TQM |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 100 | 1 | |a Valenta, B. | |