Čím delegovanie nie je
Delegovanie (poverenie) sa pokladá za jeden z najúčinnejších nástrojov riadenia. Pozitívny prístup k ľuďom ako základ efektívneho delegovania. Vzťah delegovania a zodpovednosti, právomoci, kontroly a rozhodovania.
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r000755 | ||
| 005 | 20221213080422.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Čím delegovanie nie je |c Mária Bosáková |
| 520 | |a Delegovanie (poverenie) sa pokladá za jeden z najúčinnejších nástrojov riadenia. Pozitívny prístup k ľuďom ako základ efektívneho delegovania. Vzťah delegovania a zodpovednosti, právomoci, kontroly a rozhodovania. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a delegovanie právomoci |
| 610 | 2 | 0 | |a právomoc |
| 610 | 2 | 0 | |a nástroje riadenia |
| 610 | 2 | 0 | |a zodpovednosť |
| 610 | 2 | 0 | |a kontrola |
| 610 | 2 | 0 | |a rozhodovanie |
| 100 | 1 | |a Bosáková, Mária | |