Diversification benefits of direct foreign investment.
Preferovaná stratégia firmy sa zakladá na diverzifikácii určitého druhu výrobku, takže tok prostriedkov je do istej miery izolovaný od javov v sfére danej priemyselnej výroby. Alternatívnou stratégiou na stabilizáciu toku prostriedkov je medzinárodná diverzifikácia. Pre firmy špecializované na obmed...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | inglés |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r001829 | ||
| 005 | 20220909074305.9 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a DE | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Diversification benefits of direct foreign investment. |c J. Madura, A.M. Whyte |
| 520 | |a Preferovaná stratégia firmy sa zakladá na diverzifikácii určitého druhu výrobku, takže tok prostriedkov je do istej miery izolovaný od javov v sfére danej priemyselnej výroby. Alternatívnou stratégiou na stabilizáciu toku prostriedkov je medzinárodná diverzifikácia. Pre firmy špecializované na obmedzený počet výrobkov možno túto stabilizáciu dosiahnuť medzinárodnou diverzifikáciou bez potreby expanzie do ďalších druhov výrobkov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a diverzifikácia |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a spoločnosti nadnárodné |
| 610 | 2 | 0 | |a investície zahraničné |
| 610 | 2 | 0 | |a výrobky |
| 610 | 2 | 0 | |a analýza korelačná |
| 100 | 1 | |a Madura, J. | |
| 700 | 1 | |a Whyte, A.M. | |