Einführungsstrategien für eine Just-In-Time-Produktion und -Logistik.
Zovšeobecnenie analýzy JIT konceptov reorganizácie v podobe modelu reorganizácie. Ciele reorganizácie, jej východiská a systémové zmeny. Možné chyby pri reorganizácii. Podmienky podniku pre zavádzanie JIT výroby (konkurencia, zákazníci). Význam informácií, vzdelávania, stimulovania a controllingu pr...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | allemand |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
| Résumé: | Zovšeobecnenie analýzy JIT konceptov reorganizácie v podobe modelu reorganizácie. Ciele reorganizácie, jej východiská a systémové zmeny. Možné chyby pri reorganizácii. Podmienky podniku pre zavádzanie JIT výroby (konkurencia, zákazníci). Význam informácií, vzdelávania, stimulovania a controllingu pri zavádzaní JIT výroby. Spolupráca jednotlivých štruktúr podniku. |
|---|