Einführungsstrategien für eine Just-In-Time-Produktion und -Logistik.
Zovšeobecnenie analýzy JIT konceptov reorganizácie v podobe modelu reorganizácie. Ciele reorganizácie, jej východiská a systémové zmeny. Možné chyby pri reorganizácii. Podmienky podniku pre zavádzanie JIT výroby (konkurencia, zákazníci). Význam informácií, vzdelávania, stimulovania a controllingu pr...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | tedesco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Zovšeobecnenie analýzy JIT konceptov reorganizácie v podobe modelu reorganizácie. Ciele reorganizácie, jej východiská a systémové zmeny. Možné chyby pri reorganizácii. Podmienky podniku pre zavádzanie JIT výroby (konkurencia, zákazníci). Význam informácií, vzdelávania, stimulovania a controllingu pri zavádzaní JIT výroby. Spolupráca jednotlivých štruktúr podniku. |
|---|