Privatizacija črez recipročen korporativen model i cholding.
V podmienkach fungovania uvedených modelov sa vytvárajú predpoklady pre zvýšenie konkurenčnej schopnosti na makro- i mikroúrovni, zmenšuje sa riziko a cena prechodu k trhovej ekonomike, vytvára sa zmiešany sektor. Otázky vlastníctva sa riešia postupne a nie šokom. Postupne dochádza k prechodu od roz...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Bulgarisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r004976 | ||
| 005 | 20221125115029.7 | ||
| 041 | 0 | |a bul | |
| 044 | |a BG | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Privatizacija črez recipročen korporativen model i cholding. |c Ž. Saračinova |
| 520 | |a V podmienkach fungovania uvedených modelov sa vytvárajú predpoklady pre zvýšenie konkurenčnej schopnosti na makro- i mikroúrovni, zmenšuje sa riziko a cena prechodu k trhovej ekonomike, vytvára sa zmiešany sektor. Otázky vlastníctva sa riešia postupne a nie šokom. Postupne dochádza k prechodu od rozdeľovania dôchodkov podľa kvantity a kvality práce k rozdeľovaniu podľa schopnosti korporatívnych členov. Vzniká nová korporatívna kultúru. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a privatizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a hospodárstvo trhové |
| 610 | 2 | 0 | |a vlastníctvo |
| 610 | 2 | 0 | |a BR |
| 610 | 2 | 0 | |a deetatizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencia |
| 610 | 2 | 0 | |a spoločnosti holdingové |
| 100 | 1 | |a Saračinova, Ž. | |