Open communication lines before attempting total quality.
Pred implementáciou systému totálnej akosti (TQ) v podniku treba zabezpečiť zmeny v postojoch a chovaní jednotlivcov a článkov systému. Toto predpokladá úsilie v zlepšení podnikovej kultúry a komunikačných návykov. Konkrétne kroky na rozvinutie pozitívnej komunikácie na príklade jedného podniku.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Englisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r005695 | ||
| 005 | 20221213084430.8 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a US | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Open communication lines before attempting total quality. |c D.L. Maclaurin, S. Bell |
| 520 | |a Pred implementáciou systému totálnej akosti (TQ) v podniku treba zabezpečiť zmeny v postojoch a chovaní jednotlivcov a článkov systému. Toto predpokladá úsilie v zlepšení podnikovej kultúry a komunikačných návykov. Konkrétne kroky na rozvinutie pozitívnej komunikácie na príklade jedného podniku. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia |
| 610 | 2 | 0 | |a postoje |
| 610 | 2 | 0 | |a správanie |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 100 | 1 | |a Maclaurin, D.L. | |
| 700 | 1 | |a Bell, S. | |