Right-side-up organization.
Oproti tradičnej organizačnej štruktúre vo forme pyramídy, je účelné stupňovitú štruktúru organizácie postaviť naopak, takže podľa toku činností sa na vrchole namiesto vrcholového vedenia umiestnia zákazníci podporovaní pracovníkmi "prvej línie". Posilňuje sa participatívne riadenie a zvyšovanie pro...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | English |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r006776 | ||
| 005 | 20221213084451.6 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a US | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Right-side-up organization. |c P. Richards |
| 520 | |a Oproti tradičnej organizačnej štruktúre vo forme pyramídy, je účelné stupňovitú štruktúru organizácie postaviť naopak, takže podľa toku činností sa na vrchole namiesto vrcholového vedenia umiestnia zákazníci podporovaní pracovníkmi "prvej línie". Posilňuje sa participatívne riadenie a zvyšovanie produktivity. Popis rolí jednotlivých stupňov a vzťahov medzi nimi. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra podniku organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie |
| 610 | 2 | 0 | |a zákazníci |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie |
| 610 | 2 | 0 | |a produktivita práce |
| 100 | 1 | |a Richards, P. | |