Vítězí štíhlá organizace práce ve výrobě.
Štíhla výroba budúcnosti podľa japonského vzoru sa vyznačuje zachovaním výrobného pásu a výrobného taktu ako základu organizácie práce vo výrobe, ale podstatné je zvýšenie právomoci pracovných skupín (tímov) a ich vedúcich. Uplatnenie tejto myšlienky vyžaduje prijať a uplatniť myšlienku štíhleho man...
Gespeichert in:
| Format: | Buchkapitel |
|---|---|
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r008864 | ||
| 005 | 20220831084602.9 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a [CS] | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Vítězí štíhlá organizace práce ve výrobě. |
| 520 | |a Štíhla výroba budúcnosti podľa japonského vzoru sa vyznačuje zachovaním výrobného pásu a výrobného taktu ako základu organizácie práce vo výrobe, ale podstatné je zvýšenie právomoci pracovných skupín (tímov) a ich vedúcich. Uplatnenie tejto myšlienky vyžaduje prijať a uplatniť myšlienku štíhleho manažmentu. Príklady toho, ako každý vedúci môže zo svojho osobného programu vylúčiť všetko nepodstatné. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a organizácia práce |
| 610 | 2 | 0 | |a proces výrobný |
| 610 | 2 | 0 | |a organizácia výroby |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a výroba štíhla |
| 610 | 2 | 0 | |a Japonsko |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci vedúci |
| 610 | 2 | 0 | |a skupiny pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a právomoc |