Vítězí štíhlá organizace práce ve výrobě.

Štíhla výroba budúcnosti podľa japonského vzoru sa vyznačuje zachovaním výrobného pásu a výrobného taktu ako základu organizácie práce vo výrobe, ale podstatné je zvýšenie právomoci pracovných skupín (tímov) a ich vedúcich. Uplatnenie tejto myšlienky vyžaduje prijať a uplatniť myšlienku štíhleho man...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Format: Chapitre de livre
Langue:tchèque
Sujets:
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r008864
005 20220831084602.9
041 0 |a cze 
044 |a [CS] 
245 1 0 |a Vítězí štíhlá organizace práce ve výrobě. 
520 |a Štíhla výroba budúcnosti podľa japonského vzoru sa vyznačuje zachovaním výrobného pásu a výrobného taktu ako základu organizácie práce vo výrobe, ale podstatné je zvýšenie právomoci pracovných skupín (tímov) a ich vedúcich. Uplatnenie tejto myšlienky vyžaduje prijať a uplatniť myšlienku štíhleho manažmentu. Príklady toho, ako každý vedúci môže zo svojho osobného programu vylúčiť všetko nepodstatné. 
610 2 0 |a organizácia práce 
610 2 0 |a proces výrobný 
610 2 0 |a organizácia výroby 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a výroba štíhla 
610 2 0 |a Japonsko 
610 2 0 |a pracovníci vedúci 
610 2 0 |a skupiny pracovné 
610 2 0 |a právomoc