Why do health care practitioners resist quality management?
Konštatuje sa, že nesprávne zákroky a liečenie sú vyvolávané individuálnymi omylmi a nesprávnymi rozhodnutiami zdravotného personálu, ktoré možno zredukovať vybudovaním konzistentného a kontrolovaného systému starostlivosti o akosť v inštitúcii. Typické spôsoby porušovania princípov akosti. Obavy zo...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Englisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r009242 | ||
| 005 | 20220913122641.8 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a US | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Why do health care practitioners resist quality management? |c P.E. Morrison, J. Heineke |
| 520 | |a Konštatuje sa, že nesprávne zákroky a liečenie sú vyvolávané individuálnymi omylmi a nesprávnymi rozhodnutiami zdravotného personálu, ktoré možno zredukovať vybudovaním konzistentného a kontrolovaného systému starostlivosti o akosť v inštitúcii. Typické spôsoby porušovania princípov akosti. Obavy zo zodpovednosti, skrývanie informácií, zdržovanie a agregovanie informácií. Sledovanie a analyzovanie pracovných procesov a ich výsledkov. Zmeny v postojoch zdravotného personálu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a zdravotníctvo |
| 610 | 2 | 0 | |a rozhodovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a systémy riadenia |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci |
| 610 | 2 | 0 | |a zodpovednosť |
| 610 | 2 | 0 | |a informácie |
| 100 | 1 | |a Morrison, P.E. | |
| 700 | 1 | |a Heineke, J. | |